La tecnología de reconocimiento de iris se basa en el iris del ojo para el reconocimiento de identidad, que se aplica en lugares con altas necesidades de confidencialidad. La estructura del ojo humano se compone de esclerótica, iris, cristalino pupilar, retina, etc. El iris es una parte circular entre la pupila negra y la esclerótica blanca, que contiene muchos puntos entrelazados, filamentos, coronas, rayas, hendiduras, etc. Características de la sección. Además, una vez que el iris se forma en la etapa de desarrollo fetal, permanecerá sin cambios durante toda la vida. Estas características determinan la singularidad de las características del iris y el reconocimiento de identidad. Por tanto, la característica del iris del ojo puede considerarse como el objeto de identificación de cada persona.
Se ha demostrado que el reconocimiento del iris es uno de los métodos preferidos de reconocimiento biométrico, pero las limitaciones técnicas limitan la amplia aplicación del reconocimiento del iris en los campos empresarial y gubernamental. Esta tecnología se basa en la imagen de alta resolución generada por el sistema para una evaluación precisa, pero el equipo tradicional de reconocimiento de iris es difícil capturar una imagen clara debido a su inherente poca profundidad de campo. Además, las aplicaciones que requieren un tiempo de respuesta rápido para el reconocimiento continuo a gran escala no pueden depender de dispositivos complejos sin enfoque automático. Superar estas limitaciones suele aumentar el volumen y el coste del sistema.
Se espera que el mercado biométrico del iris experimente un crecimiento de dos dígitos entre 2017 y 2024. Se espera que este crecimiento se acelere debido a la creciente demanda de soluciones biométricas sin contacto en la pandemia de covid-19. Además, la pandemia ha generado una mayor demanda de soluciones de identificación y seguimiento de contactos. La lente óptica ChuangAn proporciona una solución rentable y de alta calidad para aplicaciones de imágenes en reconocimiento biométrico.
